A Inovação Aberta ou open innovation é um termo criado por Henry Chesbroug, um pesquisador da Harvard Business School. A ideia é promover uma forma de inovação mais colaborativa e diversa. Nela, há o envolvimento de várias partes externas à uma organização ou ideia como clientes, fornecedores, institutos de pesquisa, órgãos públicos, startups, a sociedade e outras empresas.
A ideia básica é que todos devem ficar satisfeitos com a participação do empreendimento, independente da lucratividade de cada um.
Esse conceito representa uma verdadeira mudança no mindset de muitos empreendedores, principalmente os seniores (geração Veteranos, Babby Boomers e X), que aprenderam que com a cultura ganha-perde. A Inovação Aberta é a evolução do ganha-ganha, pois inclui mais players do que uma negociação habitual.
Afinal, até hoje, a maioria dos gestores que conheço preferem guardar suas ideias como um segredo a dividir e fazer o negócio acontecer! Porém, a Inovação Aberta permite gerar valor à empresa por meio do compartilhamento de conhecimento.
Vale destacar que essa estratégia é benéfica para todas as partes. Principalmente em tempos de crise como vivemos, onde a colaboração é extremamente importante. Resumindo, trata-se de uma forma de inovação mais descentralizada e disruptiva. O foco é integrar diversas partes, para gerar valor à empresa e à sociedade, por exemplo:
A Escola de Inovação Aberta não precisou nascer com um prédio equivalente há uma escola ou universidade. Ela é uma ideia!
Por ser uma boa ideia e solucionar uma dor legítima, ou seja a imersão na Cultura de Transformação Digital por parte de executivos seniores, encontra uma série de parceiros interessados em colaborar e porque não, monetizar a solução.
Então, começam a se aproximar gestores experientes querendo ensinar, professores, coachees. Um outro oferece a plataforma de educação. Uma agência de propaganda se oferece para fazer a divulgação e entra no negócio! Uma gráfica vê futuro na parceria e decide imprimir os livros e só cobrar os que forem vendidos e assim por diante.
Reparem que a Escola de Inovação Aberta é o próprio exemplo da inovação aberta! Todos saem ganhando de alguma forma, inclusive VOCÊ, o aluno, que paga muito mais barato em um curso desta qualidade e NECESSIDADE sem ter que ficar 4 ou 5 anos em uma faculdade! Ganha a sociedade, pois com gestores mais preparados, diminui a quebradeira e assim temos mais empregos garantidos. Ganha a natureza, pois sem o traslado de alunos e professores para ir e vir ao curso ou a impressão de livros e material didático (os cursos são online), há muito menos emissão de carbono. Entendeu?
Conheça as diferenças entre a educação fechada e a aberta.
A educação fechada é um processo tradicional, que foi usado durante anos pelo sistema educacional do mundo todo. Nessa forma de educar, as invenções, pesquisas e ideias são desenvolvidas por um conselho e repassadas para os alunos, sem fazer distinção de seus níveis de inteligência, curiosidade, necessidade, cultura, objetivos e etc. Todo mundo é igual!
Em contrapartida, a Educação Aberta se baseia nos fatos contemporâneos do mercado e das necessidades específicas de um grupo de pessoas, para ser mais dinâmica, rápida e assertiva. De novo: assim, ninguém ‘’rouba’’ o tempo de ninguém e todo mundo sai ganhando! Foi por este motivo inclusive que escolhemos o método mais moderno, os M.O.O.Cs – Massive Open Online Courses, praticados pelas Ivy League dos Estados Unidos, como Harvard, MIT etc.
Quais os benefícios e vantagens da Escola de Inovação Aberta?
- Faz com que o gestor-aluno aprenda em prazo recorde!
- Reduz o risco do investimento!
- Abre novas possibilidades para a empresa!
- Cria novos modelos de negócio e fontes de receita e parcerias que o gestor não possuía.
Enquanto o modelo antigo de ensino, foca em passar a teoria e acrescentar funções a produtos já existentes, a Escola de Inovação Aberta mira na jornada de compra e nas dores dos clientes e em gerar soluções disruptivas através de exemplos práticos do cenário PME brasileiro.
Agora, pense que com a Escola de Inovação Aberta, você vai poder equalizar a cultura do seu negócio ao modelo disruptível e escalável das startups em um curto intervalo de tempo! É ou não é uma grande notícia, principalmente para o gestor sênior que estava estagnado e sem perspectivas, com a certeza de que precisava de novo aprender o pulo do gato?
Pois é, seja bem-vindo ao Futuro!